SGB-Bank SA podpisał z SGB Leasing umowę o kredyt inwestycyjny na kwotę
190 mln, ustanawiając tym samym nowy historyczny rekord – do konsorcjum przystąpiło 77 Banków Spółdzielczych, blisko połowa banków Zrzeszenia.

To już piąte i jednocześnie najwyższe kwotowo konsorcjum Banków Spółdzielczych zorganizowane na potrzeby finansowania rozwoju akcji sprzedażowej SGB Leasing. Uzyskiwane w tej formie środki spółka leasingowa przeznacza na finansowanie potrzeb inwestycyjnych klientów, z których – co warto podkreślić  –  ponad 80% stanowią klienci Spółdzielczej Grupy Bankowej.

– To jeszcze jeden świetny przykład efektywności naszych wspólnych działań – mówi o podpisanej umowie Andrzej Chmielecki, wiceprezes Zarządu SGB-Banku SA, odpowiedzialny za Pion Biznesu. – Przy wysokich wolumenach i skomplikowanej strukturze transakcji, właśnie formuła konsorcjalna pozwala na wykorzystanie potencjału Zrzeszenia przy jednoczesnym rozproszeniu ryzyka. Na końcu dnia zarabiają Banki Spółdzielcze, wzmacnia swój potencjał SGB Leasing, a najbardziej zadowoleni mogą być klienci Zrzeszenia, otrzymujący konkurencyjną na rynku ofertę finansowania działalności  –  podkreśla wiceprezes.

Stabilność źródeł finansowania ma dla SGB Leasing kluczowe znaczenie. Spółka może dzięki temu osiągać długoterminowe wzrosty sprzedaży i poprawiać swój wynik finansowy, istotny z perspektywy banków finansujących. Jej klienci otrzymują elastyczne produkty leasingowe, pozwalające między innymi na finansowanie zakupu maszyn i urządzeń rolniczych, samochodów na potrzeby działalności gospodarczej, urządzeń przemysłowych, montażu instalacji fotowoltaicznych i zakupu środków transportu ciężarowego.

Również dla SGB Leasing formuła kredytowania w strukturze konsorcjalnej jest optymalna z kilku powodów. Jak zaznacza Wojciech Nowacki, prezes Zarządu SGB Leasing, przede wszystkim zapewnia stabilne źródło finansowania w dłuższej perspektywie, co ma zasadniczą wartość przy planowanej skali rozwoju. – Ponadto, obsługa tak skonfigurowanego finansowania, zarówno w wymiarze dokumentacyjnym, sprawozdawczym jak i operacyjnym, jest efektywna kosztowo. To modelowy przykład skutecznej synergii pomiędzy wieloma podmiotami tej samej Grupy – dodaje Wojciech Nowacki.